Bonjour à tous, Vous trouverez ci-dessous les notes que nous avons prises lors de la dernière réunion. N'hésitez pas à réagir si vous lisez une énormité. Cordialement, ---------------------------------------------------------------- Présents : - Benjamin Poussin, directeur technique - Brendan Le Ny, développeur principal FranciaFlex : - Corinne Cocolon responsable des magasins, a contribué à la rédaction du CdC, c'est la demandeuse, l'interlocuteur thématique - Bernard Revol, interlocuteur technique et Baan Michel Quinio était là à la première rencontre mais sera absent aujourd'hui. Le projet est axé sur le site de Roche-thoirain, c'est là où se trouve la complexité Un prestataire de plus est en jeu Applicode (qui fournit le matériel zébra, qui nous a appelé) ou IER. Les lecteurs seront des CK3X, le choix sera fixé d'ici la fin de la semaine. Bernard nous indiquera le prestataire retenu, on pourra voir avec lui pour les contraintes techniques. Contrainte de planning, les stores de terrasses se vendent en saisonnier : de avril à juillet. On doit pouvoir négliger certaines parties, la priorité est la partie kanban (le plus important : ce serait bien d'avoir ça en production fin avril) Plus tard - transfert entre magasins... Quoiqu'il arrive, vu les contraintes techniques, il y aura un temps de démarrage du projet important. On prévoit une réunion technique ~semaine 12 Au niveau de la licence, on part sur l'AGPL. Vocabulaire : Magasin : ensemble d'emplacement Magasin principal : que des mouvements volontaires, c'est la partie la plus juste (multi-emplacement) Magasin d'en-cours ou magasin d'atelier : se sont les stocks des ateliers (pas multi-emplacements) 1 bâtiment = n magasins pas de transfert entre sites mais transfert entre magasins un magasin d'en-cours est toujours alimenté par un voire plusieurs magasin principal on ne gère pas d'inventaire pour l'instant les magasins sont identifiés par un code de trois caractères, préfixé par U pour les magasins principaux, ce qui ne commence par U sont des magasins d'en-cours. il y a un magasin "SOM" pour la matériel fourni par Somfy car c'est un stock de dépôt et consignation, dans la liste de préparation on peut avoir à chercher un moteur dans "SOM" Certains articles ont des emplacements fixes et il faut parfois aller chercher ailleurs le produit recherché Une usine = Un site = n bâtiment 1 bâtiment = o magasins principaux + p magasins d'encours + q lignes de fabrications Quand on rentre quelque-chose dans le magasin d'encours, c'est toujours pour une ligne de fabrication bien définie, pareil pour en sortir quelque-chose 1 liste à servir concerne un seul magasin d'encours mais il plusieurs lignes de fabrications Par exemple, on peut sortir du magasin principal 100 articles, BAAN ne connait que le magasin d'encours destination, par contre nous, on doit savoir qu'il faut 50 artciles pour tel ligne d'encours du magasin. Les magasin d'encours sont rangés par ligne de fabrication. La ligne de fabrication est identifié On envoie en kanban en ligne, même si on a pu mettre qu'une seule pièce au lieu de 100 sans déclarer quoique ce soit, au pire le kanban reviendra plus vite Pour les prélévements, il faut leur proposer d'abord d'aller chercher dans les emplacements non-fixes puis les fixes, et parmi les non-fixes on favorise les emplacements avec le stocks les plus faibles Si le magasinier constate une erreur, il déclenche une anomalie, c'est remonté dans une table BAAN : - trigramme du magasinier - code de l'emplacement (magasin) - article qu'on devait préparer - date de l'anomalie Un emplacement peut contenir plusieurs type d'article. Un emplacement peut contenir un article dont c'est l'emplacement fixe et un autre article qui a été mis là parce qu'on manquait de place. Les listes à servir pour les éléments à fournir aux chaînes qui ne sont pas kanban. C'est la planning qui génère les références à préparer. Le magasinier se retrouve avec une liste à préparer pour un train, il peut notifier une erreur comme pour le kamban mais en plus, il faut envoyer d'urgence un message au chef d'équipe de l'écart. On peut avoir plusieurs liste par jour, par ligne. Les listes sont numérotées (n° de ligne + séquence) et un statut urgent ou non. On traite la liste de manière à avoir toujours une livraison prête pour toutes les lignes en priorité. Il faut distinguer le fait que le magasinier rapporte une anomalie et la fait qu'il réussi à remplir le kamban. Il faudrait donc présenter systématiquement au magasinier la quantité qu'il doit rester après son prélèvement. Si le magasinier saisie anomalie, il doit saisir le nombre prélévé. Sinon, il confirme simplement le nombre prévu. On distingue : - écart de stock (pour le magasin, on ajoute une entrée dans la table anomalie comme les kamban) - impossibilité de compléter la liste à préparer : on remonte pas l'emplacement (on les a tous fait, dans ce cas indiquer que l'article est en rupture et que l'info est remontée) mais on remonte l'article et la ligne de production qui va en manquer (remontée au chef d'équipe avec le numéro de la liste à servir, quel articles et combien ont été livrés, combien manquent, on crée une entrée dans une autre table) 1 Lancement est un ensemble de composant faisant parti de plusieurs ordres de fabrications. Une commande suscite plusieurs ordres de fabrication, chaque ordre de fabrication nécessite d'acheminer plusieurs composants sur la ligne. Dans un lancement, un lot on envoie sur la ligne, la sommes des composants nécessaires pour tous les ordres de fabrications de la liste. Faire la somme. Chaque article a une référence (30 caractères). Il existe aussi une liste à servir pour les livraisons de consommable. Pour remplir les kamban, pas de problèmes de permis. Pour contre, pour prélever les listes à servir, il faut faire attention à qui a le permis. Celui qui n'a pas le permis doit voir, s'il n'y a pas d'emplacement accessible sans permis qu'il faut demander à quelqu'un qui a le permis. FInalement, on ne présente aux magasinier que les articles (et la liste des prélevement pour cet article), on sélectionne les articles dans les listes selon la priorité suivante : - Les articles des listes commencées avant les articles des listes non-commencées - parmi les listes non commencées on favorises les urgentes - on prend la liste avec l'échéance la plus proche - en priorité les articles qui nécessitent un permis pour ceux qui ont un permis Quand le magasinier se signe, il doit dire dans quel magasin principal il est affecté aujourd'hui. À la réception, il peut arriver que le magasinier ait besoin de séparer et de stocker la livraison dans différents emplacements, il doit donc saisir les emplacements à chaque fois et la quantité qu'il dépose. Il faut indiquer l'unité de la quantité du produit (palettes, boites ? c'est sur trois lettre). À la réception, on propose d'abord l'emplacement fixe, puis les emplacements où il y a déjà du stock puis là où il y a moins de stock puis le mec choisi l'emplacement de son choix. On ne gère pas les permis, on propose nimportequel emplacement. Le rouleau porte le code barre de Dickson, le tube est un emplacement qui contient un et un seul rouleau (quelque-soit le métrage). Dans Baan on a une table avec pour chaque Code Dickson Un fournisseur de rouleau ne fournit que du rouleau. Dans ce cas, on saute l'étape de confirmation. -- Brendan Le Ny, Code Lutin bleny@codelutin.com (+33) 02 40 50 29 28