Bonjour à tous,
Vous trouverez ci-dessous les notes que nous avons prises lors de la
dernière réunion. N'hésitez pas à réagir si vous lisez une énormité.
Cordialement,
----------------------------------------------------------------
Présents :
- Benjamin Poussin, directeur technique
- Brendan Le Ny, développeur principal
FranciaFlex :
- Corinne Cocolon responsable des magasins, a contribué à la rédaction
du CdC, c'est la demandeuse, l'interlocuteur thématique
- Bernard Revol, interlocuteur technique et Baan
Michel Quinio était là à la première rencontre mais sera absent aujourd'hui.
Le projet est axé sur le site de Roche-thoirain, c'est là où se trouve
la complexité
Un prestataire de plus est en jeu Applicode (qui fournit le matériel
zébra, qui nous a appelé) ou IER. Les lecteurs seront des CK3X, le choix
sera fixé d'ici la fin de la semaine. Bernard nous indiquera le
prestataire retenu, on pourra voir avec lui pour les contraintes techniques.
Contrainte de planning, les stores de terrasses se vendent en saisonnier
: de avril à juillet. On doit pouvoir négliger certaines parties, la
priorité est la partie kanban (le plus important : ce serait bien
d'avoir ça en production fin avril)
Plus tard
- transfert entre magasins...
Quoiqu'il arrive, vu les contraintes techniques, il y aura un temps de
démarrage du projet important.
On prévoit une réunion technique ~semaine 12
Au niveau de la licence, on part sur l'AGPL.
Vocabulaire :
Magasin : ensemble d'emplacement
Magasin principal : que des mouvements volontaires, c'est la partie
la plus juste (multi-emplacement)
Magasin d'en-cours ou magasin d'atelier : se sont les stocks des
ateliers (pas multi-emplacements)
1 bâtiment = n magasins
pas de transfert entre sites mais transfert entre magasins
un magasin d'en-cours est toujours alimenté par un voire plusieurs
magasin principal
on ne gère pas d'inventaire pour l'instant
les magasins sont identifiés par un code de trois caractères,
préfixé par U pour les magasins principaux, ce qui ne commence par U
sont des magasins d'en-cours.
il y a un magasin "SOM" pour la matériel fourni par Somfy car c'est
un stock de dépôt et consignation, dans la liste de préparation on peut
avoir à chercher un moteur dans "SOM"
Certains articles ont des emplacements fixes et il faut parfois
aller chercher ailleurs le produit recherché
Une usine = Un site = n bâtiment
1 bâtiment = o magasins principaux + p magasins d'encours + q lignes de
fabrications
Quand on rentre quelque-chose dans le magasin d'encours, c'est toujours
pour une ligne de fabrication bien définie, pareil pour en sortir
quelque-chose
1 liste à servir concerne un seul magasin d'encours mais il plusieurs
lignes de fabrications
Par exemple, on peut sortir du magasin principal 100 articles, BAAN ne
connait que le magasin d'encours destination, par contre nous, on doit
savoir qu'il faut 50 artciles pour tel ligne d'encours du magasin. Les
magasin d'encours sont rangés par ligne de fabrication.
La ligne de fabrication est identifié
On envoie en kanban en ligne, même si on a pu mettre qu'une seule pièce
au lieu de 100 sans déclarer quoique ce soit, au pire le kanban
reviendra plus vite
Pour les prélévements, il faut leur proposer d'abord d'aller chercher
dans les emplacements non-fixes puis les fixes, et parmi les non-fixes
on favorise les emplacements avec le stocks les plus faibles
Si le magasinier constate une erreur, il déclenche une anomalie, c'est
remonté dans une table BAAN :
- trigramme du magasinier
- code de l'emplacement (magasin)
- article qu'on devait préparer
- date de l'anomalie
Un emplacement peut contenir plusieurs type d'article. Un emplacement
peut contenir un article dont c'est l'emplacement fixe et un autre
article qui a été mis là parce qu'on manquait de place.
Les listes à servir pour les éléments à fournir aux chaînes qui ne sont
pas kanban. C'est la planning qui génère les références à préparer. Le
magasinier se retrouve avec une liste à préparer pour un train, il peut
notifier une erreur comme pour le kamban mais en plus, il faut envoyer
d'urgence un message au chef d'équipe de l'écart. On peut avoir
plusieurs liste par jour, par ligne. Les listes sont numérotées (n° de
ligne + séquence) et un statut urgent ou non. On traite la liste de
manière à avoir toujours une livraison prête pour toutes les lignes en
priorité.
Il faut distinguer le fait que le magasinier rapporte une anomalie et la
fait qu'il réussi à remplir le kamban. Il faudrait donc présenter
systématiquement au magasinier la quantité qu'il doit rester après son
prélèvement. Si le magasinier saisie anomalie, il doit saisir le nombre
prélévé. Sinon, il confirme simplement le nombre prévu. On distingue :
- écart de stock (pour le magasin, on ajoute une entrée dans la table
anomalie comme les kamban)
- impossibilité de compléter la liste à préparer : on remonte pas
l'emplacement (on les a tous fait, dans ce cas indiquer que l'article
est en rupture et que l'info est remontée) mais on remonte l'article et
la ligne de production qui va en manquer (remontée au chef d'équipe avec
le numéro de la liste à servir, quel articles et combien ont été livrés,
combien manquent, on crée une entrée dans une autre table)
1 Lancement est un ensemble de composant faisant parti de plusieurs
ordres de fabrications. Une commande suscite plusieurs ordres de
fabrication, chaque ordre de fabrication nécessite d'acheminer plusieurs
composants sur la ligne. Dans un lancement, un lot on envoie sur la
ligne, la sommes des composants nécessaires pour tous les ordres de
fabrications de la liste. Faire la somme. Chaque article a une référence
(30 caractères).
Il existe aussi une liste à servir pour les livraisons de consommable.
Pour remplir les kamban, pas de problèmes de permis. Pour contre, pour
prélever les listes à servir, il faut faire attention à qui a le permis.
Celui qui n'a pas le permis doit voir, s'il n'y a pas d'emplacement
accessible sans permis qu'il faut demander à quelqu'un qui a le permis.
FInalement, on ne présente aux magasinier que les articles (et la liste
des prélevement pour cet article), on sélectionne les articles dans les
listes selon la priorité suivante :
- Les articles des listes commencées avant les articles des listes
non-commencées
- parmi les listes non commencées on favorises les urgentes
- on prend la liste avec l'échéance la plus proche
- en priorité les articles qui nécessitent un permis pour ceux qui ont
un permis
Quand le magasinier se signe, il doit dire dans quel magasin principal
il est affecté aujourd'hui.
À la réception, il peut arriver que le magasinier ait besoin de séparer
et de stocker la livraison dans différents emplacements, il doit donc
saisir les emplacements à chaque fois et la quantité qu'il dépose. Il
faut indiquer l'unité de la quantité du produit (palettes, boites ?
c'est sur trois lettre).
À la réception, on propose d'abord l'emplacement fixe, puis les
emplacements où il y a déjà du stock puis là où il y a moins de stock
puis le mec choisi l'emplacement de son choix. On ne gère pas les
permis, on propose nimportequel emplacement.
Le rouleau porte le code barre de Dickson, le tube est un emplacement
qui contient un et un seul rouleau (quelque-soit le métrage).
Dans Baan on a une table avec pour chaque Code Dickson
Un fournisseur de rouleau ne fournit que du rouleau. Dans ce cas, on
saute l'étape de confirmation.
--
Brendan Le Ny, Code Lutin
bleny(a)codelutin.com
(+33) 02 40 50 29 28
